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6/2018 deu uma pergunta geral

平成30年 6月定例会にて一般質問を行いました。 ぜひインターネット中継等でごらんください。 平成30年6月19日(火)10時から http://www.Iwata-city.stream.jfit.co.jp/?tpl=play_vod&inquiry_id=602 1 磐田市の未来を拓く戦略づくり (1) 総合計画について ① 第2次磐田市総合計画が平成29年3月の策定より1年経つ。職員への浸透と、市民の理解の醸成について、その成果と評価を伺う。 ② 第2次計画の最初の評価と改善の時期を今後迎えるが、ローリングをどのようにかけていくか仕組みを伺う。また現時点で改善を考えていることもあれば伺う。 (2) 磐田市まち・ひと・しごと創生総合戦略について ① 国のまち・ひと・しごと創生総合戦略は、2017改定版が昨年12月末に策定されたが、その目標やKPI(重要業績評価指標)等の改定、また第2次磐田市総合計画の目標との整合またはすみ分け等も含め、本市の「まち・ひと・しごと創生総合戦略」のこれからの方向性やローリングについて伺う。 ② 国が地方自治体に力を入れてほしいところとして、「地域金融機関の活用」、「地域内外の有能なマネジメント人材の確保、育成、活用」、「RESASの活用」が読み取れるが、この間の本市の取り組みとこれからについて伺う。 ③ 地方創生関連交付金の事例をみると、地域コミュニティやNPO、企業等と行政との協働により、地域の活性化が進んでいる例が多く、本市も市民や地域の民間が力をより発揮できる自治体になればと考えているが、本市において国の補助メニューに該当し推進している事例と課題、これからの取り組みを伺う。 ④

11/2016 perguntou um representante na reunião

reunião anual de 11/2016 fornece perguntas típicas. É, representando o grupo parlamentar 10 pertencentes à sociedade civil like-minded. Lá muitas vezes, então vamos para a cidade do General, como mostrado abaixo. Por favor, dê uma olhada na Galeria! 12/2 10 pm-Iwata prefeitura sala piso 6 1 7 anos 7 meses de análise e verificação, autoestima, responsável pela verificação das operações municipais e perspectivas de futuro (1) prefeito posição se desenvolve a partir desta cidade de planejamento (1). (2) obtenha um 6/2013 no Parlamento anunciou essa realização editorial, ponto de reflexão. (3) pergunte que você está semeando para os desafios do futuro da cidade, bem como os desafios a superar. (4) próximo a prefeito não ouvi. (2) 0/2017 financeiro previsão (1) para o orçamento para o próximo ano, visitar os desenvolvimentos da cidade como estado e Condado de subvenções e subsídios e pensamento atual. (2) obter um cálculo de fusão normal 0/2017 considera-se cessação de subsídios para o impacto e direções futuras. (3) fundo de ajuste financeiro esperado a ideia de perguntar. Também obter ideias para o fundo de desenvolvimento da futura infra-estrutura pública, fundo de desenvolvimento regional. (4) buscar a ideia para os títulos de contramedidas financeiro extraordinário 0/2017. (5) ouvir e as perspectivas futuras do esforço para aumentar a receita. (3) organização, pode ser flexível às mudanças na gestão administrativa, formação (1) agora depois de várias mudanças no ambiente pessoal e resolver problemas para ir em direção a necessidade de reorganização empresarial e rever ideias de perguntar. …